ارائه خدمات مدیریت کسب و کار
- هر پروژه مشاوره مدیریت فرآیندها و مراحل مشخصی را دارد که اگر به صورت دقیق و درست اجرا شود، نتیجه حاصله از پروژه بسیار موثر و کارآمد تر خواهد بود. آگاهی یک مجموعه از مراحل مشاوره مدیریت برای موفقیت پروژه عاملی حیاتی است. این فرآیندها در خدمات مدیریت کسب و کاری یکی از مهم ترین عوامل تعیین کننده موفقیت یا شکست پروژه می باشند. ممکن است یک مجموعه به لحاظ روابط با منابع انسانی بسیار کارآمد و آگاه باشد، و از طرفی بسیار با تجربه و توانمند عمل کند، اما اگر نتواند فرآیندهای تعریف شده را به ترتیب و به درستی اجرا کند احتمال موفقیت تا حد بالایی کاهش می یابد.
- در هر پروژه مشاوره خدمات مدیریت کسب و کاری اولین گام مهم تعیین رسالت، اهداف بلند مدت و اهداف کوتاه مدت است. وقتی اهداف اولیه مشخص شود سازمان شما جهت خواهد گرفت و می توان گفت یکی از کلیدی ترین کارهای یک مشاور متخصص تغییر نگرش مدیران با تعریف همین اهداف می باشد. که تیم خدمات مشاوره شرکت کسب و کار رضوی هم براین مهم بسیار پافشاری دارد. اینکه شما باور کنید می توانید در جایگاه خیلی بهتر و بالاتر از آنچه هستید باشید.
- دومین حوزه اصولی کار مشاوره مدیریت فرآیند یافتن ملزومات مورد نیاز است. این فرآیند روش های گوناگونی نظیر ایجاد سوالاتی که باید پاسخ داده شوند و تعیین ابزارهای جمع آوری از جمله مصاحبه، پرسشنامه و… را شامل می شود.
بنابراین تحقیق عملی یعنی جمع آوری داده ها از مشارکت کنندگان تا حد ممکن در یک موقعیت واقعی و سپس ارزیابی آنها توسط مشاور تا بتواند نتیجه گیری و جمع بندی کند و در خصوص فعالیت هایی که باید انجام شوند تصمیم گیری کند.
- تمام موارد فوق، به حوزه کلیدی سوم که پیاده سازی عملی است منتهی می شوند. برنامه های عالی و اطلاعات دقیق و زیاد، در صورتی که عملیاتی نشوند کاربردی ندارند.
بنابراین پیاده سازی عملی مهمترین قسمت انجام کار است. این حوزه در برگیرنده فرآیندهای مدیریت است تا اطمینان حاصل شود که افراد با آنچه انجام می دهند، مواجه شوند، تصمیم گیری کنند و سپس آن را انجام دهند.
